АППЛЕ ЗАПОСЛЕНИХ ГРУПА Индофарма "ЗАЈЕДНО НЕКА Промоте Индофарма"

Смештен на церемонији у фабрици основу Цибитунг, Среда 6 Јун 2012 одржани јабуке

Месечни запослени ПТ Индофарма и зависних предузећа. Делујући као инспектор церемоније Директор Дјакфарудин Јунус. Свечаности су присуствовали сви директори Индофарма, ИГМ Директори, и сви запослени и ТХЛ у матичном предузећу, као и представници запослених у ИГМ.

У свом говору, Председник директор ПТ Индофарма сугерисао да је јуни месец рођења Панцасила као подсетник нашој земљи основа. Један од Удружења Индонезији силаниа је средство стави национално јединство изнад личних интереса, племе, и класа. Овај принцип се односи и на предузећа (ДП) да јединство и интегритет корпорације је у интересу појединаца и група. Одговарајућа корпоративни грађанин треба да се међусобно подржавају, имају јаку заједништво, рад са компактно, Не завидим, Није злонамерно, Не открије тајне корпоративне, и контролисана од стране аутсајдера који не намеравају ни за компанију смо.

Одлучујући директор, сва људска корпоративни грађани морају ујединити одлучност и имали исту визију да постане сила за унапређење корпоративног. Сваки запослени мора озбиљно радити да би оптимално да допринесе напретку компаније. "Рад је мандат од Бога, Не можемо веровати издао несавесног рада, професионални тидак, или не веровати ", Фирма директор. Наш напоран рад на 2011 су доказали да је наш нето профит 300% у односу на исти период 2010. Стицање нето прихода у 2011 ИДР 36 милијарди рупија. Док је у првом кварталу, 2012, Компанија је била у стању да постигне позитивне зараде, док је у претходној години, у првом кварталу Индофарма још губитнике. Уз развој предузећа је оптимиста да и нето приход мета 5% или о 75 милијарде долара у години инсхаллах постићи чак и предвидети 2014 Компанија профит ће порасти 3 пута колико програму Владе је покренут БПЈС. Наравно менингкаткниа добит раст ће утицати на примања запослених.

Кључ успеха компаније је тежак рад свих запослених на свим нивоима. Запослени на лидерску нивоу да се подстакне запосленог додељен раде под оптимално. Други кључ успеха поред напорног рада, је да се ради паметно, раде са срцем, Осећај заједнице, кесатуан виси / сет циљева, дисциплина, Руководство част. Када постоји проблем, онда каналисан кроз систем и редослед презентације, Не подноси преко канала ван правила и система. Генерални директор денгаф Завршне примедбе цитирао хадис који каже да човек не може бити потпуно одвојен од злонамерних, пркос, и незадовољни, али то може да се скине са ставом интроспективног, бити захвални, Не кемунгкаран, ринтати, сачували другима, не боре међусобно, не омаловажи друге, Не очајавајте и бити као браћа једни са другима.