APPLE ÇALIŞAN GRUBU Indofarma "BİRLİKTE Indofarma tanıtın" LET

APEL KARYAWAN INDOFARMA GROUP “MARI BERSAMA MAJUKAN INDOFARMA”

Cibitung bitki gerekçesiyle düzenlenen bir törenle Housed, Çarşamba 6 Haziran 2012 düzenlenen elma

PT Indofarma ve bağlı ortaklıkların Aylık çalışanları. Müfettiş töreni olarak Müdür Vekili Djakfarudin Junus Yönetme edildi. Tören tüm Üyelerimizin Indofarma katıldı, IGM Yönetim, çalışanların ve tüm THL ana şirket hem de IGM çalışanların temsilcileri.

Konuşmasında, PT Indofarma Başkanı Direktörü Haziran ülkemiz bazında bir hatırlatma olarak Pancasila doğum ayıdır önerdi. Endonezya silanya Derneği biri vasıtasıyla kişisel çıkarlarının üzerinde ulusal birliğe koymak olduğunu, kabile, ve sınıf. Bu ilke aynı zamanda kurumlara geçerlidir (KİT) kurumun birlik ve bütünlüğünü bireylerin ve grupların çıkarlarına olduğunu. Bulunduğu kurumsal vatandaş birbirini destekleyici olmalıdır, Güçlü bir beraberlik var, kompakt çalışma, kıskanmıyorum, zararlı değil, şirket sırlarını açığa vurma, ve biz şirket ya istemeyenlere yabancılar tarafından kontrol.

Kararlı CEO, Tüm insan kurumsal vatandaş kurumsal ilerlemesi için bir güç haline belirlenmesi birleştirmek ve aynı vizyonu vardı olmalıdır. Her çalışan ciddiye şirketin gelişimine en iyi katkıda çalışmalıyız. "İş Tanrı'dan bir görev olduğunu, biz sahtekâr iş tarafından ihanete güvenmiyorum, profesyonelce olmayan, "veya güvenilir değil, Firma CEO'su. Bizim zor iş 2011 kanıtlanmıştır bizim net kar 300% aynı dönemine kıyasla 2010. Net gelir kazanılması 2011 IDR 36 miliar Rupiah. Ilk çeyreğinde ise, 2012, Şirket pozitif kazanç elde etmeyi başardı, ilk çeyreğinde Indofarma yılında önceki yıla hala kaybedenler oysa. Şirketin gelişimi iyimser ile bu net gelir hedefini hem 5% ya da yaklaşık 75 yıl İnşallah milyar dolar bile tahmin elde 2014 Şirket kârları artacak 3 hükümet programının kadar kat BPJS yürütüyor. Tabii meningkatknya kar artışı çalışan hakları etkileyecek.

Şirketin başarısının anahtarı her düzeyde tüm çalışanların zor iş. Liderlik düzeyinde çalışanlar optimum altında çalışması için atanan çalışanın teşvik etmek. Zor iş yanı sıra başarı diğer önemli, akıllı çalışmak, Kalp ile çalışmak, topluluk duygusu, kesatuan visi / belirlenen hedefleri, disiplin, liderlik onur. Bir sorun olduğunda, ardından sistem kanalıyla ve sunum sırası, Kuralları ve sistemleri dışında kanallardan teslim etmeyin. Genel Müdür dengaf kapanış konuşması o adamın kötü niyetli tamamen ayrılamaz diyen bir hadisi, inat, ve memnuniyetsiz, ancak bu içe dönük tavrı ile çıkarılabilir, minnettar olmak, kemungkaran yok, zahmet, diğerleri kaydetmek, birbirleriyle kavga etmeyin, diğerleri küçümsemek yok, birbirleri ile kardeş gibi değil umutsuzluk ve olmayacak.

Bookmark the permalink.

Comments are closed.